亚当斯公平理论（亚当斯公平理论不足）

今天跟大家分享一个关于亚当斯公平理论的问题(不足)。以下是这个问题的总结。让我们来看看。

亚当斯公平理论的主要内容

主要内容:

根据这一理论，对自己报酬的感知和比较的认知失衡，导致当事人的心理失衡，即不公正感和精神紧张。为了减少或消除这种紧张，当事人采取一些行动来恢复心理平衡。如果报酬是公平的，当事人会得到满足，从而鼓励他们的行为。

亚当斯公平理论的现实意义

一方面，公平理论为组织管理者公平对待每个员工提供了一种分析 *** ，对组织管理具有重要启示。

管理者要引导员工形成正确的公平感。

第二，员工的公平感会影响整个组织的积极性。

第三，领导者的管理行为必须遵循公正原则。

第四，薪酬分配要有利于建立科学的激励机制。

另一方面，他的理论也有其局限性。作为一种公平感，它对人的主动性的影响只是辅助性的，没有决定性的作用。起决定性作用的，说到底是人的基本需求和信念与自己所能实现的任务和目标相统一的结果。

公平理论是谁提出的？

公平理论，又称社会比较理论，由美国心理学家约翰·斯塔基·亚当斯于1965年提出。该理论是一种研究人的动机与知觉之间关系的激励理论，认为员工的激励程度来自于对自己与参照对象之间报酬与投入比例的主观比较感受。公平理论是美国行为科学家斯泰西·亚当斯在他的著作中提出的一种激励理论，如《工人关于不公平工资的内心冲突与其生产率的关系》(1962年与罗森合著)、《不公平工资对工作质量的影响》(1964年与雅各布森合著)、《不公平社会交换》(1965年)。

这一理论侧重于工资分配的合理性、公平性及其对员工生产积极性的影响。

试运用公平理论分析管理者在管理实践中如何激励下属。

管理者要认同对公平的理解，采用合理的绩效评价体系，坚持公开、公平的原则。

员工觉得公平会提高工作满意度，或许还会提高工作绩效，所以不要以为你公平对待员工，员工就会感恩或者有动力，但是你觉得不公平，肯定会影响绩效。因此，根据亚当斯的公平理论，我们需要配套的激励措施来激励员工。

谁提出了社会正义的理论体系？

社会公正理论是由美国社会心理学家J.S .亚当斯提出的。

斯泰西·亚当斯是美国管理心理学家、行为科学家，也是北卡罗来纳大学著名的行为教授。他通过社会比较探索个人贡献与回报的平衡，关注薪酬分配的合理性、公平性及其对员工士气的影响。

美国行为科学家亚当斯在20世纪60年代提出的理论是什么？

　　斯塔西?亚当斯(J. Stacy Adams):美国管理心理学家、行为科学家,公平理论的创始人　　斯塔西?亚当斯是美国管理心理学家、行为科学家，美国北卡罗来纳大学著名的行为学教授，他通过社会比较来探讨个人所作的贡献与所得奖酬之间的平衡关系，着重研究工资报酬分配的合理性｀公正性及其对员工士气的影响。1963年，亚当斯发表了《工人关于工资公司的内心冲突与其生产率的关系》(与罗森鲍姆合著)、《不公平工资对工作质量的影响》(与雅各布森合著)、《社会交换中的不公平》等著作，从而提出了公平理论的观点。亚当斯的公平理论是从微观角度分析公平分配问题。公平理论关注的是个人与组织之间的贡献与回报的交换，即收入与报酬的关系。其研究揭示了工资、报酬、分配的合理性和公平性与员工积极性之间的关系。亚当斯认为，一个人不仅关心自己的结果和费用，也关心他人的结果和费用。也就是说，他不仅关心个人努力获得的报酬的绝对量，也关心他人报酬量的关系，即报酬的相对量。在此基础上，他提出了一个关于公平关系的方程:个体:结果/投入=他人:结果/投入亚当斯指出，如果这个方程成立，即当一个人觉得自己的结果与投入的比例与作为比较对象的他人相等时，他就有了公平感。如果等式不成立，也就是两者的比例不相等，就会产生不公平感。不同层次的不公平会引起相应层次的不满，所以要纠正这种不公平。这种不公平感不仅影响个体的行为，也影响群体的行为。