如何当好一把手（如何当好一把手心得体会）

今天跟大家分享一个关于如何做好领导的问题(如何做好领导)。以下是这个问题的总结。让我们来看看。

如何成为系统中的第三只手

积极协助一把手，配合二把手开展工作。主动完成分管的日常工作的各项任务。遇到重要、重大问题，要及时向主要领导汇报。如果一时联系不上主要领导，要和二把手沟通，能解决的问题一起解决。如果你不能解决他们，你应该联系之一指挥官并决定解决方案。

如何当好领导，当好副手

接手而不接手，放手而不放弃，当班长而不是家长，接手而不邀功。"

“不越位到位”，

做事认真，不误入歧途，善于拾遗补缺。不要擅自做决定，要请示。不要说不该说的话，不要做不该做的事。关键时刻敢于担当，当好副手。记住这句话。

“有限的权力，无限的责任。”

因为这个学位，估计大部分代表委员都想有见识，嘻嘻。

第二个关键秘密是

服从但不盲从。

对集体决定要坚决执行，对自己认为正确的原则性问题要坚持，但在决定前要明确表达，要选择尊重和真诚的方式与更高领导人沟通，得到认可。

第三点是

“靠与不靠。”

第四，“补台湾省，不拆台湾省”。

工作中不宽容人，不善于合作，经常破坏别人的副职，经常搬起石头砸自己的脚伤害别人。补台能力是副手的核心能力。

最后一条是“不求有功但求无过”。

明确自己的岗位是绿叶，把红花送给一把手和下属。你的付出会记在别人心里，最终会变成红花自愿衬托的绿叶。尽力就好，不要强求成功。